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铁路货车公司陕西分公司党总支“三坚持”促党建工作“三新”发展

来源:铁路货车公司
发布时间:2018-06-27

上半年以来,铁路货车公司陕西分公司党总支以党的十九大精神和习近平中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕中心业务工作,坚持融入中心、服务大局、以人为本、务求实效的工作方针,扎实开展、稳步推进各项工作,为转型发展提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。

坚持加强基础工作建设,党建工作取得新成效。该分公司党总支坚定执行公司党委部署,不断加强党建基础工作建设,切实保障全年党建工作顺利开展。在统筹规划全年党建工作方面,按照公司党委总体工作思路,结合自身实际草拟完成了“七抓七提升”的党建工作要点,明确了60项具体工作推进计划,截至目前已完成26项。同时,与两个党支部书记签订了《基层党支部工作目标责任书》,对抓好组织、队伍建设等方面的10项内容提出了具体要求。在组织生活方面,按照公司党委召开民主生活会的相关要求,制定了分公司民主生活会方案及谈心谈话记录表,组织班子成员严格按照程序召开民主生活会。指导两个党支部开展了组织生活会和民主评议党员工作,并在集团信息化平台中完成了民主生活会、组织生活会、民主评议党员、党员发展等6个模块的内容录入工作。在发挥党组织领导作用方面,严格按照组织程序召开了7次党总支会议,先后审议了先进评选、干部提拔、党员发展等10项议题,对凡涉及“三重一大”事项的议题坚决上会研究、集体讨论,进一步保证党的路线方针政策和决议、决定得到正确贯彻和执行。在工作经费保障方面,结合全年党建工作计划制定了工作经费年度推进方案,建立了工作经费记录台账,严格执行先审批后使用的原则,保证了党内活动规范有序推进。在标准化党支部建设方面,对照去年公司标准化党支部检查发现的19项问题逐项进行整改落实,对两个支部的工作台账、党员活动室建设进行了检查和梳理,并重新制定了支部委员职责牌及党务公开栏,截止到目前所有问题已基本整改完毕。

坚持狠抓理论学习教育,党性修养取得新突破。该分公司党总支通过多项措施扎实抓好党员教育工作。在宣贯十九大专题学习方面,以党总支书记讲党课的形式,对党的十九大报告全文逐词逐句进行解读,使“关键词”的含义与概念深入人心,并对理论性较强的语句,进行引经据典加以论证,客观形象举例说明,力求每一名听课者达到弄懂学会的实际效果。十九大报告专题党课全年计划6次讲完,截止目前,已经分别在1月、2月、5月、6月开展了4次专题党课,剩余2次内容计划在第三、第四季度开展。在中心组学习方面,按照党总支委员收集学习资料、学习委员进行审批、总支书记负责把关的原则和委员轮流领学的方式先后组织开展了3次中心组学习,充分发挥了中心组学习的示范带动作用。在党员学习教育方面,通过利用线上和线下学习相结合,个人自学与集中学习相结合、学习与考试相结合的方式,认真组织督促全体党员参加系统平台中的每月必修、选修学习,履职履职,微心得撰写等工作任务。在6月15日,开展了党员学习笔记的突击抽查工作,并就学习笔记的记录情况,分别与各位党员进行了提醒谈话。在抓好发展党员工作方面,组织承办了公司2018年入党积极分子培训班,授课内容丰富、效果良好,得到了各分公司的好评。同时,我们通过审查积极分子档案,征询意见及核查思想汇报等方式,尝试使用了“积分制”模式发展党员,并严格按照组织程序培养了两名发展对象。

坚持提升品牌创新工作,党建科学迈上新台阶。该分公司党总支继续以品牌亮点党建工作为抓手,助推党建科学化水平迈上新台阶。在“周课堂”活动开展方面,在总结2017年活动开展的基础上,重新优化周课堂考评标准和奖励标准,明确“周课堂”签到制度,将生产车间纳入主讲范围,授课内容涵盖到精神文明建设、安全生产工作等多个层面,切实做到与实际相结合。同时,对今年第一轮“周课堂”主讲人员进行了物质奖励。截止到6月底,共开展“周课堂”活动14次,授课效果良好,得到了分公司广大职工的高度好评。在“党员先锋岗”活动开展方面,结合分公司实际并试行《“党员积分制管理”实施方案》,从党员参加“三会一课”活动、完成新闻稿件任务、参与“周课堂”活动、日常佩戴党徽等15个方面制定履职事项及评分标准,试行全年积分最高的党员授命为“党员先锋岗员”,进一步把“党员积分制”与“党员先锋岗”活动有机融合,切实形成一套科学可行的长效机制;在将生产经营难点作为党建工作重点方面,围绕分公司中心业务开展党建工作,5月上旬该分公司党总支书记前往分公司东部再制造基地(沧州、肃宁)就分公司生产组织情况进行了调研,对基地办公住宿区域设置、管理及一线人员配置、轴承一般检修项目、设备维修管理等工作进行了详细的了解,听取收集了8条建议,并最终汇总形成了4方面共计11项调研意见,下一步将继续督促相关部门对提出的意见和建议逐条进行解决落实。在此基础上,结合生产经营实际,将“改进设备运转缺陷”作为党建工作重点进行开展,成立党建攻关项目,采取每周汇报、每月总结的方式,随时掌握项目进度及工作计划,进一步激发分公司广大职工干事创业的积极性和创造性,切实解决困扰和制约分公司设备安全运转的因素。

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